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简历编号:N721855

最近更新:2021/3/8

彭先生
|33岁|本科|10年工作经验|173cm|已婚
现居:中山市    户籍:中山火炬开发区
适应出差责任心强诚信正直沉稳内敛经验丰富
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    中山市

  • 期望行业:

    家电业机械制造、机电设备、重工业汽车、摩托车印刷、包装、造纸生产、制造、加工

  • 期望职业:

    供应链管理采购经理/总监采购员

  • 期望薪资:

    月薪12000元

  • 求职状态:

    目前正在找工作

  • 到岗时间:

    随时到岗

自我评价
 
1、对供应商采购的各个环节理解深刻,能对采购过程进行严密的监控,并进行科学管理;具有一定的谈判技巧,如降成本谈判等。 
2、具有很强的团队意识以及管理能力,有全面统筹采购、物控的管理经验。 
3、诚实正直,谦虚谨慎,勤于思考,善于沟通,适应能力和接受能力强,动手能力和组织能力强;有较强的团队合作精神和创新意识,对工作认真、积极,能吃苦耐劳,具有很强的上进心、责任心、自信心。
教育经历
  • 2007/9-2011/6
  • 本科|长沙学院|电气工程及其自动化
工作经历
  • 2020/10-至今
  • 商务采购工程师|采购部

    楚天科技股份有限公司|机械制造、机电设备、重工业

    工作描述:1、负责新物料核价,确保新料价格在合理范围。
    2、机械类品类分析以及策略编制,指明来年采购策略方向。
    3、供应商年度价格谈判,达成降本目标。
    4、供应商合同谈判以及签订。
    5、主导公司以及供应商内外部异常事件处理。

  • 2017/4-2020/10
  • 采购CEG主任|采购部

    中山市艾特网能技术有限公司|机械制造、机电设备、重工业

    工作描述:1、 担任公司制冷系统器件采购专家团主任,带领专家团完成公司要求年度PPV目标。
    2、 收集整理供应商信息,采购数据统计分析,编制供应商考核指标,并收集考核数据,建立了一套完整的供应商考核机制。
    3、供应商平台搭建及优化,对新引进供应商进行评估认证,包括产能、服务和品质等,确保供应商资源最优,通过努力实现了90%以上的物料不独家。
    4、根据供应商季度的表现情况,设定供货比例,确保供应商之间有竞争,优胜劣汰。 
    5、重大项目降本工作推进,完成公司要求的项目性降本目标。
    6、实时要求并跟踪团队掌握原材料市场产能、价格等行情变化,提前决议并执行正确策略满足工厂需求并降低采购成本。 如:2020年过滤网产品市场原材料持续涨价,2020年1月份提前预测备货,完全避开涨价冲击。
    7、需要与供应商之间签订的合同、框架协议等资料的审核。

  • 2014/12-2017/4
  • 采购管理工程师|采购部

    纬创资通(中山)有限公司|计算机业(软件/数据库/系统集成)

    工作描述:1、根据整体采购策略,制定整个team的采购策略和流程,报部长批准。
    2、定期与PMC开会Review 整个team 的材料和工厂的生产计划;定期与AM 开会Review 未来机种的需求趋势,并将某些信息反馈至供应商,以便厂商及时准备和响应。
    3、P/R需求跟进,新料合同资料维护以及购买。
    4、根据客人FCST ,Gating Parts, 督促整个team 评估出Critical parts,及时和供应商Review料况,并将team料况信息反馈至PMC,以便其Capacity 制定周、月度主生产计划。
    5、加强与生产部、工程部、AM、SQM、WH、PMC等部门的沟通与协调,确保物料齐套,订单按时按量完成。
    6、整个team进料过程中紧急问题的处理。

  • 2012/2-2014/12
  • 采购工程师|采购计划部

    TCL空调器(中山)有限公司|家电业

    工作描述:1、负责工厂原材料采购 
     (1)、根据销售端的订单及制定的BOM表下达采购订单,跟踪物料的验收、入库等。 
     (2)、来料不合格的处理,和供应商以及涉及到生产的各个部门沟通,确保物料的合格入库。 
     (3)、压缩采购周期,缩短到货提前期,减少仓库库存压力,快速响应业务端的需求(更改、取消、提前发货等)。 
    2、采购成本控制 
     (1)、根据公司的预算和供应商报价,编制价格流程并审核,有效的控制成本。 
     (2)、负责与供应商的谈判和招标,降低原材料的价格。 
     (3)、监控并检查供应商履行采购合同,合理安排相关付款。 
    3、原材料库存管控 
     (1)、在不影响生产的前提下确保仓库库存金额最少,对库存金额进行可视化管理。 
     (2)、根据每月初财务统计的原材料呆滞数据,分析呆滞的原因并寻找直接责任人(PSI处理)。 
     (3)、跟进呆滞物料的处理(不管是谁的责任都要处理),并完成目标。 
    4、开发选择并管理供应商 
     (1)、根据公司的需求,开发供应商, 选定价格合理,质量可靠的供应商,建立合作型关系。 
     (2)、  对供应商进行管理,并考核,主要有QCDS评分等手段。

  • 2011/7-2012/1
  • 销售代表

    TCL 家用电器(惠州)有限公司|家电业

项目经验
  • 2013/8-2014/6
  • 物流规划与管理项目|物流状态分析师

    项目描述:针对公司目前的供应链管理以及物流状况(计划缺失、库存控制失效等),采取一系列的优化措施(计划全程跟踪优化、规划仓储布局等),以达到制定符合公司经营策略的物流策略、明确未来一段时间内公司物流发展方向和改善切入点、规划和建立适合公司的物流模式、建立可持续发展的物流环境、匹配合理的物流能力以满足产量的提升的目的。

技能专长
  • PowerPoint
  •   熟练
  • Excel
  •   精通
  • Word
  •   精通
我的证书
  • 2008/12
  • 全国计算机等级二级
  • 2009/12
  • 大学英语四级
  • 2010/3
  • 中级电工证
  • 2015/6
  • C1驾照
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